キャリアコンサルティング

少子高齢化社会が進むなか、ますます人材不足が深刻となり、企業が持続的に発展するためには、従業員の能力開発および定着が重要な課題となってきています。

従業員一人ひとりが職務の範囲以上の生産性を上げるためには、組織と従業員のそれぞれの「目的・使命・存在意義」と「価値観・姿勢」がリンクすることが、組織を活性化するうえで不可欠となります。

企業理念、行動指針を掲げ、定期的に研修も行い、人事制度も整備しているが、従業員のモチベーションが上がらない、すぐ辞めてしまう・・・などの問題を抱えている場合、従業員に内的な動機づけが形成されておらず、仕事への意義や意味を見い出せていない結果かもしれません。

一人ひとりと向き合うことができるキャリアコンサルティング（個人面談制度）は、従業員が自らの経験を振り返り、経験と経験を結びつけ意味づけしていくことによって、新たな成長意欲を喚起する機会となります。

また、個人面談によって組織の課題が浮き彫りになり、各課題に応じた施策を実施することで、効果的な組織風土改善が可能となります。

従業員が自律的に環境に適用し成長しながらキャリアを形成できるよう、組織と従業員を繋げる橋渡し役としてサポートさせていただきます。

【コンサルティング実績企業様】

製造業、建設業、製薬業、社会福祉・介護福祉サービス事業、医療業（歯科、整骨院等）、IT関連業、卸売業、小売業、美容業、食品製造業、運送業、教育関連業、飲食業、税理士法人、社会保険労務士事務所　等